Поколение Z влияет на рынок труда за счёт стремления автоматизировать рутинные задачи и чётко отделять рабочее время от личного. Об этом NEWS.ru рассказал бизнес-консультант Эмиль Халимов.

По мнению эксперта, молодые сотрудники стараются передавать однообразную работу нейросетям, а сообщения поздно вечером часто остаются без ответа. Это вынуждает руководителей заранее планировать задачи. При этом компании, как считает Халимов, не должны соглашаться на любые требования работников, а обязаны заранее определять условия сотрудничества.

Консультант предложил привязывать повышение зарплаты к конкретным результатам и срокам, разбивать первые месяцы работы на этапы с проверкой итогов каждые две недели. Дополнительную оплату, по его словам, следует предусматривать для наставников, поскольку обучение новичков увеличивает их нагрузку.

Халимов связал отношение зумеров к работе с опытом их родителей, которые могли годами трудиться в одной компании, но потерять место во время кризиса. Поэтому молодые специалисты легче меняют работодателя, если условия их не устраивают. Согласно части 4 статьи 71 Трудового кодекса РФ, сотрудник на испытательном сроке может уволиться, письменно предупредив работодателя за три дня. Уход новичка оборачивается для бизнеса расходами на подбор, обучение и работу наставника.