Эксперты объяснили потерю до 60% новых сотрудников на испытательном сроке

Каждая третья компания в России сталкивается с уходом от 20 до 60 процентов новых сотрудников до окончания испытательного срока. Аналитики платформы RConf выяснили, что основной причиной высокой текучести кадров является отсутствие объективных критериев при найме персонала.

Согласно исследованию, в 80 процентах компаний не существует единых стандартов оценки соискателей после собеседования. В 55 процентах случаев окончательное решение о приеме на работу базируется на личных симпатиях руководителей или рекомендациях знакомых. Некачественный первичный отбор приводит к тому, что в 70 процентах случаев топ-менеджерам приходится проводить финальные интервью с неподходящими кандидатами.

Директор центра "Фактор лидера" Ирина Просвирякова пояснила, что потери до 60 процентов новичков считаются отраслевой нормой для ретейла, логистики и кол-центров. В условиях кадрового голода работодатели часто закрывают вакансии любыми доступными кандидатами в надежде на последующий естественный отбор. Эксперт отметила, что такой подход ведет к финансовым и репутационным издержкам, а также усиливает инфляционное давление на рынок труда из-за конкуренции за скорость закрытия позиций, а не за качество кадров.

В сфере информационных технологий наблюдается иная картина. Представитель ИТ-холдинга LANSOFT Дмитрий Пилипенко сообщил, что из-за высокого порога входа и специфики навыков технологические компании внедряют строгую многоступенчатую оценку. Ошибки при найме разработчиков обходятся дорого, так как адаптация занимает несколько месяцев. Кроме того, квалифицированные специалисты имеют возможность выбирать работодателя, поэтому процесс найма в ИТ-секторе выстраивается более прозрачно, а культура наставничества помогает удерживать новых сотрудников.