Сложные аналитические и творческие задачи лучше планировать на начало рабочей недели, считает HR-эксперт Зулия Лоикова. По её словам, к четвергу у сотрудников накапливаются усталость, рутина и незавершённые дела, из-за чего им становится труднее сохранять концентрацию.

Лоикова отметила, что постоянное переключение между задачами дополнительно снижает работоспособность. Это может приводить к ошибкам в документах и задержкам при реализации новых инициатив. При этом эксперт не предлагает отказываться от работы по четвергам: этот день, по её мнению, подходит для завершения относительно простых дел.

Для снижения числа отвлекающих факторов Лоикова рекомендовала ввести «тихий четверг» — день с минимальным количеством внутренних встреч. Часть планёрок можно заменить обсуждениями в рабочих чатах. Эксперт добавила, что график следует адаптировать под конкретную команду: некоторые сотрудники, напротив, сохраняют высокую продуктивность в конце недели.