Просьбу о повышении зарплаты стоит связывать с пользой для компании, а не с личными расходами сотрудника. Такой совет в интервью Lenta.ru дала бизнес-психолог и преподаватель программ MBA и Executive MBA Виталия Аветова.

Для разговора с руководителем она рекомендует собрать результаты работы за последние полгода или год: показатели KPI, завершённые проекты, рост эффективности, новые обязанности и число привлечённых клиентов. Достижения, по её словам, лучше подтверждать конкретными цифрами и заранее обозначить желаемую должность или размер прибавки.

Обсуждение повышения стоит проводить на отдельной встрече. Аветова не советует выдвигать ультиматумы: если сотрудник не готов уйти, давление может снизить доверие руководства. При отказе в немедленном повышении следует уточнить, каких результатов и компетенций ожидают, как их будут оценивать и когда к вопросу можно вернуться.